怎么样选择物流服务商?

一束藤花 | 浏览1336次 | 分类:物流 2017-2-13 9:28:18

  怎么样选择物流服务商?

提问者采纳
回答人:小李灰刀
2017-2-13 9:28:51

  1.形成一个跨部门的组织 物流涉及面广,不是物流专业人员孤军作战就能作好工作的,一定要把本企业生产、市场营销和质量管理等方面的代表人物吸收进来,形成为一个跨部门的物流组织。

  2.确定本企业在利用物流服务方面的目标 确立这样的目标并使大家有明确的认识,这是选择物流公司的前提条件,也是以后衡量物流绩效大小的一个标准。目标确定以后,就不难预计需要克服的种种困难和选择最合适的物流公司。

  3.测定用户对物流服务的要求 在确定本企业利用物流服务方面的目标以后,还要了解和测定用户(本企业产品的买主)在使用物流服务方面有哪些要求,以保证将要选择的物流公司能够扬长避短,更好地提供物流服务。

  4.制订选择标准 根据本企业的目标与有关用户的要求,制订出选择物流公司的标准。这个公认的标准,一方面作为评选物流公司的依据,另一方面也是今后对选中的物流公司提出要求的依据,所以要认真对待。

  5.提出备选的物流公司名单 根据选择标准,在物流界物色备选对象。这些备选对象既应符合本企业的业务方向又应能适应本企业的地区范围。为了找到最佳合作伙伴,可以征求本企业供应商和客户的意见,也可以向专业机构咨询,甚至还可在国际互联网上广为物色。

  6.征询备选对象意愿 向备选对象发函,询问是否愿意投标。函中既要介绍本企业概况与招标项目的工作性质与地区范围,又要求对方提供该公司的基本情况与力所能及的业务范围。

  7.发出征询方案 向初审合格的备选物流公司发出征询方案,提出关于运输、仓贮及增值服务方面的要求,请对方在征询报价单上填写机构名称、服务能力情况与原有的用户单位及其报价。

  8.进行实地考察 在仔细审阅回复的征询方案和报价单以后,组织力量有重点地考察4~5家最有中标可能的物流公司,深入了解其物流设施、业务程序、公司领导层与一般人员情况。为了便于对照比较,应由同一批人员集体进行考察并填写标准化的调查表格。

  9.复审备选对象的资质 本企业跨部门的物流组织根据调查报告、征询报价单及其他有关资料,逐个评审投标公司的财务状况、管理理念与战略合适度。

  10.通过比较分析选定合作伙伴 采用层次分析方法将投标竞争者的各项条件同本企业原定的选择标准进行比较,将各备选物流公司的各项目的权重得分输入计算机并作对照以便于领导层据以作出最后抉择。 确定了合作的物流公司,与其签订第三方物流协议,该协议的贯彻实施过程针对每个企业而各不相同,不过某些重要的考虑因素会有助于每个托运人处理好这些关系。

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